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中核中原召开电话会议再部署海外项目防疫工作

日期:2020-03-04 来源:党群工作部 【 】 1334


3月2日下午,中核中原召开welink电话会议,传达集团公司对巴基斯坦卡拉奇项目疫情防控工作的指示,再研究再部署海外项目后续防疫工作。中核集团总经理助理、中国核建股份董事长、党委书记李晓明,中核中原董事长、党委书记王永福出席会议并对现场防疫工作提出明确要求。会议由中核中原总经理、党委副书记谢嘉杰主持。卡拉奇项目部、各参建单位及部分国内合作单位有关负责人汇报了防疫情况。

自国内外疫情发生以来,集团公司高度重视海外项目疫情防控,多次召开专题会议对卡拉奇项目防疫工作作出指示。中核中原在集团公司领导和指导下全面部署海外项目疫情防控工作,并向各部委沟通汇报争取支持和帮助。卡拉奇项目部与各参建单位在中核中原的统一指挥下,根据海外项目现场情况积极开展防控,储备防疫物资,落实防疫举措,制定应急预案,以确保员工安全。

面对疫情防控的重心从“中方到场人员的防控”转向“巴方人员的防控”新情况,王永福对进一步做好海外现场的疫情防控和工程建设提出以下要求:

一是发挥中核中原总承包的统领作用。中核中原要承担起总承包商的责任,统一对外,通过驻地使领馆和巴方业主两个渠道,积极争取巴方对项目疫情防控最大程度的支持。项目部要加强对各参建单位境外疫情防控的统一管理,切勿自行其是,对中巴员工,各单位要采取相同等级防控措施,执行相同的管理制度,相同的监督检查机制,严格落实“人人都是一道安全屏障”的理念,从严管理,坚决依法打赢防疫攻坚战。现场各单位要思想认识一致、行动步调一致,将中核中原制定的防控措施落实在行动中,切实做到联防联控。

二是细化现场应急预案。根据疫情防控重点转移的情况,细化原来的应急预案,把各单位的建议补充纳入应急预案,使应急预案可执行、可兜底,组织沙盘推演,使应急措施可行、有效。

三是创新工作理念和方法。现场要再研究、再部署、再动员,群策群力、集思广益,发挥现场各单位的首创精神,创新工作手段,将疫情对卡拉奇项目,特别是首台机组的工程进展影响降到最低,确保现场工作不被疫情打乱节奏。

四是发挥党的组织优势。在现场党建联建机制的引领下,把党支部的战斗堡垒作用发挥出来,把优秀共产党员的先锋模范作用发挥出来。现场党委委员要发挥把关定向作用,凝心聚力,增强战胜疫情的信心。同时要做好疫情防控的正面宣传。

李晓明作总结讲话,肯定了项目现场前期的防疫措施,对下一步防疫工作提出六点具体要求:

一要加强与巴方沟通。针对海外现场目前防控重心的转移,要与巴方业主充分沟通,做好巴方人员特别是巴方供应商、原委会等的防疫工作。鉴于巴方没有新冠病毒防疫经验,我方可向其提出具体的防控要求,以降低疫情风险。

二要取得巴方理解与商务支持。合同部门要就项目因疫情而面临的困难与巴方开展充分的沟通,争取巴方的理解与支持。

三要做好应急预案。特别是针对极端情况的应急预案,要服从国家统一安排,中核中原总部做好国家相关部委的沟通工作。

四要积极争取集团支持。卡拉奇当地医疗条件、物资设施有限,中核中原要进一步争取集团公司各方面的支持。

五要合理安排调整工程逻辑。项目部要对风险的高中低进一步划分,合理安排调整工程逻辑,利用好现场资源,做到防疫生产“两不误”,争取完成年度工作目标。

六要发挥好党员干部的示范表率作用。做好相关思想工作,国内国外齐心协力,打好防疫攻坚战。


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